Leadership: perché il capo ha sempre torto?
Ricerche condotte sui dipendenti evidenziano lacune, frustrazioni e delusioni riferite al rapporto con il loro capi. Fortunatamente le persone non sono tutte uguali: saper essere capo richiede un’alta flessibilità e una sensibile capacità di diagnosi. Il che presuppone ascolto e comunicazione.

Case history: Alcea, la prevenzione del rischio non fa notizia ma salva la vita

In un periodo di crisi in cui le imprese non investono, Alcea si è impegnata a creare un ambiente in cui non solo si lavora in sicurezza, ma si punta a garantire il massimo benessere per i dipendenti. La voce dei lavoratori Alcea ci narra cosa è accaduto in concreto.