Coaching per la Ricerca & Selezione del personale

Come evitare le trappole, attrarre e trattenere le persone giuste per la vostra azienda

La selezione spesso è un’attività “casuale” che può avere un certo costo sia in termini di tempo sia di denaro. Eliminate le incertezze focalizzandovi su tecniche pratiche e sperimentate, oggetto del proposta di coaching per la ricerca e selezione del personale.

Chi ne beneficerà?

Le persone che normalmente o occasionalmente vengono coinvolte nei processi di ricerca e selezione del personale.

Punti chiave di apprendimento

    * Saper scrivere annunci che possano attrarre le persone giuste  – Saper attrarre da subito candidature adeguate

    * Applicare il “piano di selezione ISO-TACK” – Predisporre un profilo chiaro e oggettivo dei candidati idonei  

    * Fare uno screening efficace dei potenziali candidati – Applicare criteri oggettivi per identificare le candidature che meritano approfondimento

    * Condurre un’efficace intervista di selezione – Utilizzare la tecnica delle domande di sondaggio ed essere flessibili nel corso dell’intervista

    * Ottenere referenze e prendere la decisione finale – Dare subito la notizia al candidato scelto, informare gli altri candidati che la selezione si è chiusa diversamente per lasciare a tutti un’immagine positiva dell’azienda.