Come diventare un buon capo
Il tema della leadership è stato affrontato nel precedente numero analizzando le modalità di esercizio dell’autorità, legate soprattutto al “che cosa fare” (autorità strutturale, di competenza, morale, carismatica). Analizziamo ora il tema del “come fare”. Fermo restando che abdicare al potere organizzativo è pericoloso e inadeguato tanto quanto lo è il sovradosaggio di potere gerarchico (o di competenza, morale, carismatico), l’ideale è un mix flessibile.
 

Da una  fine d’anno travagliata agli stimoli per “AGGANCIARE LA RIPRESA”

Approfittiamo della pausa natalizia per fermarci a riflettere, per ricordarci che tutto ciò che inizia con la rabbia finisce in vergogna, che il nostro stato d’animo determina i nostri comportamenti.