ISONews n. 21/2007
Newsletter 19 dicembre 2007, n. 21
In questo numero:
· Fine Anno
· Turbomanagement, L’Azienda Propulsiva: pillole di saggezza (n. 4)
· Ritratto di Giorgio Cozzi
· In vetrina: offerte di gennaio
Fine anno: considerazioni di un trent’enne di Giorgio Cozzi
Nel 2007 ISO ha festeggiato trent’anni di attività; io ne festeggio qualcuno in più, eppure mi sembra di
aver iniziato ieri e mi sento motivato oggi come allora! Di lavoro ne ho fatto tanto, cercando sempre di
dare il massimo. Ringrazio di cuore i clienti che ci hanno accompagnato in questi anni e mi auguro di
continuare a lavorare insieme nel futuro. Il 2007 è stato un anno impegnativo, di successi e profonde
riflessioni sul futuro: come una sorta di crisi di mezza età che ci ha portati a ripensare la nostra società
nell’ottica del continuo miglioramento.
Il 2008 si apre con una serie di cambiamenti che puntano a rafforzare la gamma di servizi offerti a livello
di Esecutive Search, Ricerca e Selezione del personale e Assessment, ma anche a livello di Formazione,
con una gamma arricchita di proposte classiche e innovative. Ve ne daremo comunicazione specifica di
volta in volta a partire da gennaio, invitandovi a toccare con mano le novità.
I nostri partner storici, Tack International per la formazione classica e NMC per l’Executive Search,
chiudono il 2007 in positivo e di ciò non possiamo che rallegrarci: i segni di ripresa ci incoraggiano,
nonostante le difficoltà della congiuntura economica europea, a tenere alto il livello di competitività
qualitativa in un mercato sempre più complesso e, proprio per questo, sempre più stimolante.
Il mondo cambia e noi cambiamo con il mondo, con l’entusiasmo e la professionalità che ci
contraddistinguono da trent’anni, con l’impegno di proseguire nel dare valore aggiunto a chi incontriamo!
Auguro a tutti una fine d’anno serena e una ripresa vigorosa nel 2008.
Grazie.
Giorgio Cozzi
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Buone Feste! Buone Feste! Buone Feste! Buone Feste! Buone Feste! Buone Feste! Buone Feste!
Gli uffici ISO sono chiusi dal 24 dicembre al 1 gennaio 2008 compresi.
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TURBOMANAGEMENT, l’azienda propulsiva (di Cozzi, Bucci, Sprega)
Capitolo 4: Il metodo
Pillole di saggezza:
· Occorre una costituzione, perché il linguaggio svolga nei confronti degli schemi mentali la stessa
funzione di calibratura che ha il canto nell’articolazione degli schemi corporei.
· L’ideogramma: il prodotto diretto della trasformazione ideografica, di una lingua fonetica; la
rende semplice per tutti quelli che appartengono allo stesso ambito di esperienza.
· Per valutare comunemente l’orientamento, per distinguere le aree di impegno strategico, per
poter descrivere e commisurare le scelte di fini e priorità d’azioni compiute, occorre uno schema:
una bussola strategica con quattro quadranti.
· Poiché solo dove esiste coscienza di sé e del mondo, di un interno ed esterno, esiste anche
l’interrogazione se innovare o migliorare; quest’antinomia va contestualizzata con l’opposizione
interno/esterno.
· Le linee guida dell’organizzazione che nascono da un accordo sul fine, sono più durature poiché
complementari alle azioni strategiche. Proprio come la cura del corpo è complementare alla cura
della mente, cioè alle azioni coscienti.
· La scelta fra competizione e coesione determina la vita dell’organizzazione, appartiene al suo
patrimonio genetico, ne determina l’identità profonda ancor prima delle scelte strategiche, più
consapevoli.
· È il grado di prevedibilità dell’ambiente che viene soppesato, quando si decide se adattarvisi
flessibilmente o, al contrario, trasformarlo pianificandolo per adattarlo alle proprie esigenze.
Chi desidera ricevere una copia del libro “Turbomanagement, l’azienda propulsiva”, di Giorgio Cozzi,
Antonio Bucci e Alberto Sprega può rivolgersi alla Segreteria ISO (iso@isoformazione.it).
Ritratto di GIORGIO COZZI: Sono un maratoneta!
Nel 1977 Giorgio Cozzi 1977 era uno scattante giovanotto, già padre di tre figli (che poi sono diventati
quattro), ambizioso e determinato a creare una struttura imprenditoriale di successo. Trent’anni dopo,
ISO continua a cavalcare l’onda, e Giorgio continua a essere uno scattante giovanotto, con qualche
capello in meno e molta esperienza in più.
Le sorprese più mirabili Giorgio le produce quando non è a lavorare (vale a dire quasi mai, ma
considerando che la sua vita si svolge alla velocità della luce, non ci sono termini concreti per paragonarlo
a ritmi normali: il suo tempo vale doppio!). Eccovi un sommario delle cose che Giorgio ama:
La barca: veicolo natante, ormeggiato in Liguria, 3 minuti a piedi da casa, serve per andare a pescare e
fare il bagno al largo. Ma soprattutto per andare a pescare chili di pesce, che pulisce e cucina
personalmente. Il pesce più grosso: un tonnetto di 2 chili (che cucinato come si deve, fa la sua gran
figura).
La corsa: ogni giorno, con sole, neve, pioggia o gelo, tra le 18 e le 19 si toglie giacca e cravatta, indossa
calzoncini e maglietta tecnica e, soprattutto, le nuove scarpette da corsa, e va, anche se è buio pesto
perché è dicembre e tutti i compagni di corsa preferiscono stare a casa davanti alla TV. Giorgio corre,
corre sempre. Ultima impresa: la maratona di Milano, in meno di 4 ore…mica tanto soddisfatto, poteva
fare meglio…aspira a conservare i record di quando aveva vent’anni di meno…qualche volta ci riesce!
La scrittura: quando gli prende l’impeto creativo, si mette a tavolino e scrive. Di che cosa? Di
management, ovviamente! Da solo o a più mani. Ha pubblicato vari saggi dedicati alla strategia aziendale
e non ha ancora finito: sta mettendo a punto una nuova pubblicazione, quasi pronta per andare in
stampa.
La parapsicologia: passione mai sopita, continua a occuparsi di fenomeni paranormali che studia da
un’ottica scientifica. Ogni tanto lo si vede alla TV che dibatte sulle capacità ulteriori dell’essere umano;
ultima apparizione: Voyager, su RaiDue, qualche settimana fa, in prima serata.
La famiglia: numerosa e vivace, lamenta di vederlo un po’ pochino (la figlia più piccola non saprebbe
dire così, su due piedi, se il papà abbia ancora i baffi o no… - per la cronaca: non li ha!), ma quando lo
vedono, dopo mezz’ora scappano perché lui fermo non sa stare e, se si ferma, di solito si addormenta
come un sasso, persino durante le conversazioni (anche le sue batterie si scaricano ogni tanto – ma le
sue pile hanno la ricarica lampo, altro che l’orsetto Duracel!).
La ISO: quinta figlia di Giorgio e Gabriella, cresce e prospera grazie all’impegno costante e alla passione.
Come sarà la ISO del futuro? Sta già prendendo forma, all’inizio del 2008 vi racconteremo come sarà.
Voi, intanto, continuate a seguirci (e grazie!)
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Dal 13 settembre è possibile scaricare i numeri precedenti di ISOnews dall’area download del
nostro sito www.isoformazione.it
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IN VETRINA: CORSI DI GENNAIO 2008
Alcuni dei corsi interaziendali in calendario per gennaio sono:
10- 11 gennaio Negoziazione efficace
14-15 gennaio Workshop self motivation
17-18 gennaio PNL Sales Evolution
24-25 gennaio Leadership
28-29 gennaio Tecniche di vendita
Per prendere visione dell’offerta formativa completa di ISO, potete consultare il nostro calendario corsi, e
i canali formazione commerciale, formazione manageriale, formazione innovativa e comunicazione.
Per informazioni aggiornate su quote di partecipazione e date confermate, contattate la nostra segreteria
chiamando 02/4693701 o scrivendo a corsi@isoformazione.it. Per inviare i vostri commenti e
suggerimenti potete scrivere alla redazione: redazionenews@isoformazione.it