ISONews n. 1/2009
Newsletter 14 gennaio 2009, n. 1
In questo numero:
· ANNI RUGGENTI
· IN VETRINA: anteprima proposte formative di gennaio
· ANNUNCI DI LAVORO IN EVIDENZA
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ANNI RUGGENTI
Sono passati ottant’anni dalla Grande depressione del 1929. Forse per scaramanzia se ne parla poco, ma
le analogie con la crisi del ’29 sono numerose. L’economista John Galbraith, autore de Il grande crollo
(pubblicato per la prima volta nel 1954 negli Stati Uniti, nel 1962 in Italia), individuò in almeno cinque
fattori di debolezza le radici della crisi americana: la cattiva distribuzione del reddito, la cattiva struttura o
cattiva gestione delle aziende industriali e finanziarie, la cattiva struttura del sistema bancario, l’eccesso
di credito a carattere speculativo e l’assenza di intervento statale a fronte di una politica di
perseguimento del pareggio di bilancio. È una lettura illuminante, di grande fascino. La crisi del ’29 iniziò
proprio come quella attuale: con una gigantesca bolla immobiliare, mutui facili, esposizione delle banche
specializzate nel settore, fiducia cieca dei risparmiatori… Sono le stesse cose che si leggono sui giornali da
qualche tempo a questa parte. Viene da chiedersi se tutto questo sia destinato a gettarci in una crisi di
proporzioni epiche, non dissimile dal terremoto del ’29, come se in ottant’anni non avessimo imparato
niente.
Abbiamo compreso che ogni crisi determina il rallentamento della domanda e che la ripresa avviene
tramite il finanziamento della domanda. Abbiamo anche appreso che le crisi sono foriere di innovazione e
di riforme. E sappiamo che è proprio nel momento della crisi che bisogna rimboccarsi le maniche per
reagire in modo costruttivo.
Oggi più che mai le aziende iniziano a rendersi conto che, per non rimanere in balia degli eventi o farsi
paralizzare dalla paura in un periodo di difficoltà e di grave crisi, è necessario prendere la situazione in
pugno dall’interno e cercare soluzioni che consentano di ottimizzare l’uso delle risorse disponibili facendo
meglio e di più, con meno. Non è sufficiente investire sulle persone chiave, sarebbe come mettere un
cerotto sulla falla di una nave che affonda. Per fare la differenza, per ottenere risultati tangibili, è
importante – oggi più che mai – investire in modo mirato e capillare su tutta l’organizzazione, creando e
diffondendo le radici di una cultura aziendale basata sul rispetto, sullo sviluppo, sulla comunicazione,
sull’autonomia e sull’integrazione.
Di fronte a questo scenario, anche in Italia sono sempre più numerose le aziende che decidono di
coltivare, per evidenza di risultati, la cultura del coaching. Sono aziende decise a dotare i propri
manager e collaboratori di abilità e competenze di coaching, in modo che possano utilizzarle per aiutare
altri colleghi ad aumentare la loro produttività ed efficacia. Aziende e imprenditori si sono resi conto che
attraverso la diffusione delle abilità di coaching, le persone riescono facilmente a raggiungere tre obiettivi
fondamentali: migliorare la performance individuale; migliorare la performance del team e aumentare la
produttività e competitività aziendale.
Il 2009 si apre per ISO proprio nello spirito della diffusione della cultura del coaching, che abbiamo
fatto nostra innanzitutto come impresa, lavorando al nostro interno per rendere un servizio sempre
migliore ai nostri clienti. Abbiamo scelto di abbandonare quel vizio culturale, tipicamente italiano,
di delegare la responsabilità agli altri; abbiamo scelto la cultura dell’impegno, della
responsabilità in prima persona, dell’ascolto e del rispetto. Abbiamo scelto di cambiare:
consapevolezza, responsabilità, impegno e azione sono i nostri pilastri culturali.
Ora desideriamo diffondere questa cultura ai nostri clienti attuali e futuri, con i quali ci auguriamo di poter
sviluppare nuovi progetti formativi nello spirito dell’innovazione e della massima efficacia.
Vi ringraziamo per la fiducia che ci accordate da anni e speriamo di poter essere protagonisti di un
ruggente 2009.
IN VETRINA: CORSI DI GENNAIO
Anteprima di alcuni dei corsi interaziendali in calendario:
19-20 gennaio Team Bulding (Coaching)
21-22 gennaio Vendita per non venditori
22 gennaio Workshop Self-Motivation
26-27 gennaio Alchimia emotiva commerciale
Per prendere visione dell’offerta formativa completa di ISO, potete consultare il nostro calendario corsi, e
i canali formazione commerciale, formazione manageriale, formazione innovativa e comunicazione.
Per informazioni aggiornate su quote di partecipazione e date confermate, contattate la nostra segreteria
chiamando lo 02/4693701 o scrivendo a corsi@isoformazione.it.
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ANNUNCI DI LAVORO IN EVIDENZA
Le offerte di lavoro di ISO Selezione sono pubblicate e aggiornate giornalmente sul sito Iso; per
accedere all’elenco completo, cliccate qui: OFFERTE DI LAVORO
Ecco alcune delle posizioni attualmente aperte:
RIF. POSIZIONE RICERCATA LUOGO DI LAVORO VEDI ANNUNCIO
ISO/S/23 RESP. ASSICURAZIONE QUALITÀ MILANO CLICCA QUI
ISO/S/22 CONTABILE ESPERTO OGGIONO (LC) CLICCA QUI
ISO/C/20 FIELD SERVICE ENGINEER PADOVA-VICENZA CLICCA QUI
ISO/S/21 RESP. GESTIONE QUALITÀ PROV. VARESE CLICCA QUI
ISO/S/19 COORD. PROCEDURE AZIENDALI PROV. LECCO CLICCA QUI
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Vi ricordiamo che potete inviare vostri commenti e suggerimenti alla redazione ISONews:
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