Un coach per i responsabili della selezione
Sempre più spesso le strutture aziendali vedono la funzione RICERCA E SELEZIONE delegata a giovani figure professionali provenienti dalle università o da stage nelle aziende, dotate quindi di buona cultura e di ridotta esperienza operativa. Gli attuali andamenti di mercato, infatti, inducono a gestire al proprio interno le ricerche e selezioni, soprattutto per le figure professionali operative. In molti casi, giovani alle prime armi sono lasciati relativamente impreparati davanti al compito, sempre meno facile, di scegliere la persona giusta per il posto giusto, che richiede invece una certa competenza ed esperienza.
Quali attori e osservatori del mondo della selezione e della formazione, alla I.S.O. ci siamo resi conto che troppo spesso i master e i corsi di perfezionamento, pur fornendo una solida base teorica, non mettono i giovani selezionatori nelle condizioni migliori per assolvere alle loro mansioni in modo soddisfacente, per sé, per la loro azienda e per chi cerca lavoro. Infatti, è noto che l’aver sviluppato una conoscenza teorica è sicuramente una base positiva, tuttavia la pratica spesso è ben diversa e il “mestiere”, se vogliamo da artigiano, richiede competenze praticate sul campo.
Tutti conosciamo la figura del personal coach come supporto ottimale per acquisire “person to person” speciali competenze e/o per far emergere le migliori qualità personali. Le declinazioni del coaching sono molte: dal career coach che accompagna nella progettazione della propria carriera professionale, all’executive coach che si concentra sulla performance di chi copre posizioni di responsabilità agli affiacamenti (o field coaching) che, oltre a facilitare lo sviluppo personale, entrano nel merito delle funzioni. Da diversi anni I.S.O. propone con successo il Field Sales Coaching, specifico per chi si opera nelle vendite.
Oggi I.S.O. mette a disposizione la propria competenza offrendo il Coaching per la Ricerca e la Selezione del Personale o Sele Coaching, con cui si propone di fornire un servizio servizio di alta qualità, molto più concreto rispetto ai corsi o ai master specifici e comunque a integrazione di quanto appreso cognitivamente.
L’approccio del Sele Coaching vuole quindi coprire un vuoto, aiutando le imprese a disporre di un supporto eccellente nella formazione e sviluppo dei propri giovani selezionatori, assicurando loro una crescita professionale mirata e costruita con un esperto che trasferisce le malizie e le tecniche maturate sul campo.
Il percorso suggerito è costituito da un incontro di sintonizzazione con la committenza e di costruzione del rapporto con l’interessato/a, per poi svilupparsi in 6 incontri di 4 ore diluiti in un arco temporale ragionevole, integrato da “compiti a casa” per applicare operativamente quanto condiviso nel coaching e concordato come piani d’azione. Al termine del periodo il coach redigerà una sintesi dell’esperienza e del processo attuati e, solo se necessario, suggerirà altri momenti più diluiti di monitoraggio e feedback.
Gli investimenti necessari per il Sele Coaching (eventualmente recuperabili dai fondi di finanziamento) sono contenuti e comprendono la reperibilità telefonica per ogni esigenza particolare che il coachee dovesse avere.
Per approfondire:
Sele-coaching