| Data | 10/02/2012 |
| Corso | Coaching per la Ricerca & Selezione del personale |
| Sede | Milano |
| Durata | 1 giorno |
Coaching per la Ricerca & Selezione del personale
Come evitare le trappole, attrarre e trattenere le persone giuste per la vostra azienda
Bisogno
La selezione spesso è un’attività “casuale” che può avere un certo costo sia in termini di tempo sia di denaro. Eliminate le incertezze focalizzandovi su tecniche pratiche e sperimentate.
Chi ne beneficerà?
Le persone che normalmente o occasionalmente vengono coinvolte nei processi di ricerca e selezione del personale.
Punti chiave di apprendimento
- Scrivere annunci che possano attrarre le persone giuste – Individuare fin dall'inizio candidature adeguate
- Applicare il “piano di selezione ISO-TACK” – Predisporre un profilo chiaro e oggettivo dei candidati idonei
- Fare uno screening efficace dei potenziali candidati – Applicare criteri oggettivi per identificare le candidature che meritano approfondimento
- Condurre un’efficace intervista di selezione – Utilizzare la tecnica delle domande di sondaggio ed essere flessibili nel corso dell’intervista
- Ottenere referenze e prendere la decisione finale – Dare subito la notizia al candidato scelto, informare gli altri candidati che la selezione si è chiusa diversamente per lasciare a tutti un’immagine positiva dell’azienda.
Modalità
Il corso di un giorno è dedicato a fornire gli stumenti di base per l'ottimizzazione dei processi di ricerca e selezione del personale. La giornata d'aula può essere integrata da coaching individuali da progettare per rispondere a esigenze specifiche.
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